Und wir sind heile wieder da! Den ersten Block der Six Sigma Green Belt Ausbildung mit unserem Coach Mario Jürgens von sixsigmaconsulting.de haben wir erfolgreich absolviert. André Schöpp und ich haben uns am Sonntag Abend – gewappnet mit unseren Projektideen – auf den Weg in den Hochspessart nach Rothenbuch gemacht, genauer gesagt ins Hotel Spechtshaardt.

Wir freuen uns, dass unsere Firma uns die Vorteile eines externen Seminars ermöglicht – speziell der Abstand vom Tagesgeschäft und die Projektarbeit mit den weiteren Seminarteilnehmern (in diesem Fall hauptsächlich der Firma Bosch bzw. Bosch-Rexroth) sind sehr hilfreich um sich auf ein komplexes theoretisches Thema wie Six Sigma zu konzentrieren.

In den folgenden drei Tagen haben wir die Grundlagen der Phasen DEFINE und MEASURE (siehe Six Sigma) erlernt und uns mit den Grundideen der Qualitätssicherungs- und Prozessoptimierungsmethode befasst. Die Schulung war sehr informativ und mit 276 (!) Folien auch sehr umfassend und powerpointfolientextlastig.

Nun steht eine besonders arbeitsreiche Zeit vor uns, da wir unsere neu gewonnenen Erkenntnisse in unserer Projekt einbringen müssen. Schon zum Block II des (insgesamt 10-tägigen) Seminars Ende November wird erwartet, dass wir unseren Projektfortschritt vorstellen. Nun werden wir uns damit beschäftigen unsere theoretischen Kenntnisse in die Praxis umzusetzen.

Wer sich übrigens intensiver für Six Sigma interessiert oder wer es sogar schon in der Firma einsetzt sollte sich unbedingt den European Six Sigma Club ansehen.

Zudem gibt Frank Geise, Leiter der Abteilung Stab der SYNAXON AG, gerne Auskunft über Möglichkeiten zum Erfahrungsautausch oder zur Mitarbeit. Am ESSC sind sowohl Mario Jürgens als Vorstand, als auch die SYNAXON AG als Mitglied und strategischer Berater im Bereich des ESSC-Portals beteiligt sind. Das Portal ist ein Wiki, und damit haben wir in der SYNAXON ja schon einige Erfahrung sammeln dürfen.

Beim nächsten Mal werde dank UMTS weitere Informationen direkt vom Seminar posten.